¿Cómo Contratar a un Profesional Remotamente? El proceso de contratación de un perfil remoto

Rafa JimenezRafa Jimenez es CEO en Adinton Technologies, empresa innovadora de Software Marketing.

Adinton tiene clientes en todo el mundo, que desean saber exactamente cómo interactúa cada canal para obtener conversiones (ventas o clientes potenciales). Adinton está logrando para sus clientes multiplicar x10 sus ingresos anuales o doblar sus conversiones en menos de 60 días. Seguimiento de conversiones offline + Atribución de TV + Fraude de anuncios +Data Driven Attributrion + Marketing Automation, todo en un solo lugar, todos trabajando juntos.

Llevamos ya 1 año recien cumplidos teniendo una empresa “remota”. La experiencia no puede ser más positiva. Independientemente de la parte de gestión de la misma, me quiero centrar en la parte de Equipo, esencialmente en la contratación del mismo.

Como ya he comentado, la experiencia de trabajar en remoto es fantástica, tanto a nivel personal como empresarial. Pero hay una parte importantísima para que todo fluya y tenga sentido: El proceso de Contratación.

Lógicamente si quieres tener equipo, tienes que contratarlo 😛 pero para contratarlo tienes que encontrar esos perfiles. Es por ello que Remoters.net son claves en nuestro proceso de contratación. Básicamente por los siguientes motivos:

  • Gracias a remoters.net nuestras ofertas de empleo llegan al perfil correcto.
  • Los perfiles que nos contactan aplicando a la oferta o son buenos o muy buenos.

No me refiero a perfiles técnicos, programadores, que de por sí son perfiles que les gusta trabajar en remoto en incluso es fácil de gestionar en la distancia. Me refiero a perfiles especialmente orientados a Ventas y a Customer Success.

Perfiles que hemos podido contactar para contratar desde Remoters.net:

Basandome en perfiles NO-desarrolladores, os transmito que los candidatos que nos han contactado tienen un perfil común:

  1. Autogestionables: Durante las entrevistas te transmiten un grado de autogestión envidiable.
  2. Responsables: Saben que van a trabajar en remoto y por ello facilitan la comunicación entre todas las personas que todos estemos más o menos sabiendo lo que hace cada uno.
  3. Excelentes Comunicadores. Increible cuanto y con tanta claridad se puede llegar a decir con pocas palabras.
  4. Eficientes: Nadie está para perder el tiempo. Cuando se trabaja, se trabaja, cuando nos reunimos virtualmente, se va al grano, directos.
  5. Empáticos: Nos ponemos en el lugar de la otra persona, indiferentemente del rol, lo que facilita muchísimo la comunicación y especialmente la consecución de objetivos.
  6. Valoración del tiempo. Ya no solo antes o después de trabajar, también y muy especialmente durante la jornada laboral.

Cómo es nuestra estrategia de captación gracias a Remoters.net?

  1. Ofertas de empleo claras, concisas. Las personas deben saber exactamente a qué tipo de puesto aplican.
  2. No esperes una avalancha de CVs cada vez que publiques una oferta. Todo lo contrario. Espera pocos CVs de una calidad muy alta (por regla general).
  3. Prepara ofertas atemporales: Esos CVs que vas a ir recibiendo, los irás recibiendo durante los siguientes meses de su publicación. Lo cual es genial, cuando tienes un equipo que va creciendo poco a poco, como es nuestro caso.

En resumen, nuestra experiencia con remoters.net es excelente, perfiles de altísima calidad y cantidad más que suficiente para encontrar el CV perfecto para tu empresa.

 

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